{"id":1104,"date":"2025-06-03T10:25:44","date_gmt":"2025-06-03T10:25:44","guid":{"rendered":"https:\/\/empleo.grupomd.es\/?p=1104"},"modified":"2025-06-03T10:59:31","modified_gmt":"2025-06-03T10:59:31","slug":"navegando-la-reputacion-profesional-estrategias-para-superar-masteres-y-empresas-problematicas-en-tu-curriculum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empleo.grupomd.es\/index.php\/2025\/06\/03\/navegando-la-reputacion-profesional-estrategias-para-superar-masteres-y-empresas-problematicas-en-tu-curriculum\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Gestionar el Impacto Negativo de Formaciones y Empleos en tu Trayectoria Profesional"},"content":{"rendered":"\n

Es posible que el programa de m\u00e1ster o la instituci\u00f3n universitaria donde cursaste (o est\u00e1s cursando) tus estudios no figuren en los rankings internacionales, pero s\u00ed se mencionan en los medios de comunicaci\u00f3n y telediarios, vinculados a irregularidades o a pr\u00e1cticas cuestionables en las que participan figuras p\u00fablicas, sembrando dudas sobre la autenticidad de sus credenciales acad\u00e9micas. El perjuicio a tu carrera profesional<\/strong> es subsanable, al igual que el haber trabajado en una empresa que ahora genera una p\u00e9sima reputaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En la actualidad, circula en redes sociales un tuit que se ha vuelto viral, que reza: \u00abYa ver\u00e9is cuando terminen con los m\u00e1steres y empiecen a revisar lo de ‘ingl\u00e9s alto'\u00bb. La principal inexactitud en los curr\u00edculums<\/strong> se refiere precisamente al nivel de conocimiento de idiomas<\/strong>, que tiende a ser exagerado, sin considerar lo f\u00fatil y sin sentido que resulta falsear un CV<\/strong> o cualquier proceso de selecci\u00f3n. Inevitablemente, ser\u00e1s descubierto durante la entrevista, o gracias a los filtros de precisi\u00f3n que los reclutadores<\/strong> emplean en su proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Falsear tu curr\u00edculum<\/strong> jam\u00e1s resulta beneficioso, m\u00e1xime cuando los \u00e9xitos obtenidos en una compa\u00f1\u00eda en el pasado no garantizan un \u00e9xito id\u00e9ntico en una nueva empresa, y la historia anterior en otra compa\u00f1\u00eda no se replica autom\u00e1ticamente en la actual.<\/p>\n\n\n\n

Hoy en d\u00eda, los reclutadores<\/strong> se esfuerzan por ser lo m\u00e1s precisos posible y buscan despejar todas las interrogantes al analizar el historial de cada candidato, intentando predecir su comportamiento profesional futuro.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, algunos no aprenden de la experiencia. Hay quienes se aprovechan de ciertos \u00abm\u00e1steres con esteroides\u00bb, pero en realidad irrelevantes, para satisfacer su obsesi\u00f3n por los t\u00edtulos y engordar ficticiamente su vida laboral<\/strong>. Proliferan los casos de programas donde no es obligatoria la asistencia, las calificaciones est\u00e1n infladas, y los trabajos o tesis doctorales son inexistentes o no superar\u00edan ni una revisi\u00f3n con herramientas como Turnitin.<\/p>\n\n\n\n

La implicaci\u00f3n de ciertas personalidades y sus manejos en determinadas instituciones acad\u00e9micas perjudica la reputaci\u00f3n de universidades<\/strong>, escuelas de negocios<\/strong>, programas y, por supuesto, de los estudiantes que s\u00ed cumplen con las normativas y utilizan de forma adecuada un modelo de formaci\u00f3n<\/strong> que deber\u00eda servir para avanzar en la carrera profesional<\/strong> y obtener mayores beneficios, despu\u00e9s de haber demostrado sus m\u00e9ritos.<\/p>\n\n\n\n

El dilema radica en c\u00f3mo afrontar un m\u00e1ster<\/strong>, una titulaci\u00f3n, una universidad o incluso una compa\u00f1\u00eda que se ha convertido en un lastre para nuestro porvenir profesional, que representa un estigma para nuestra propia reputaci\u00f3n<\/strong> y reduce las posibilidades de encontrar un empleo.<\/p>\n\n\n\n

Al igual que con los m\u00e1steres, el paso por ciertas empresas tambi\u00e9n puede ser desalentador: Diez a\u00f1os despu\u00e9s de la quiebra de Lehman Brothers \u2014un suceso que recordamos estos d\u00edas\u2014 Financial Times contact\u00f3 con algunos analistas del banco (que eran junior en 2008) para analizar c\u00f3mo aquel desastre impact\u00f3 en sus carreras profesionales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

La conclusi\u00f3n es que muchos de ellos optaron por eliminar cualquier menci\u00f3n a Lehman Brothers en su curr\u00edculum<\/strong> y omitir su paso por el banco en cualquier proceso de selecci\u00f3n. Otros, en cambio, descubrieron que a ciertos reclutadores<\/strong> les resultaba atractivo el perfil de quienes hab\u00edan pasado por esa experiencia adversa, mostrando inter\u00e9s por ella. Es una cuesti\u00f3n de resiliencia<\/strong>, una de esas nuevas capacidades profesionales<\/strong> que exigen quienes buscan candidatos id\u00f3neos para un puesto.<\/p>\n\n\n\n

El Error como V\u00eda de Oportunidad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ovidio Pe\u00f1alver, socio director de Isavia, sugiere que relatar el haber estado en una empresa con poca reputaci\u00f3n \u00abes una se\u00f1al de haber sobrevivido en un entorno complejo\u00bb, y esto puede ser valorado positivamente por los cazatalentos<\/strong> o por potenciales empleadores. Un error profesional<\/strong> gestionado de forma adecuada se convierte en una valiosa fuente de informaci\u00f3n para nuestra experiencia.<\/p>\n\n\n\n

Es importante considerar que una experiencia laboral negativa o haber formado parte de una compa\u00f1\u00eda que nos \u00abse\u00f1ala\u00bb (de forma desfavorable) puede llevarnos a analizar qu\u00e9 competencias<\/strong> somos capaces de desarrollar. Sin olvidar que tambi\u00e9n puede servirnos para madurar psicol\u00f3gicamente o para mejorar nuestra tolerancia a la frustraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Andr\u00e9s P\u00e9rez Ortega, consultor en estrategia personal, propone transformar el error en una oportunidad: \u00abUn inconveniente con un m\u00e1ster<\/strong> podr\u00eda incluso, con el tiempo, convertirse en una forma de reforzar el prestigio profesional<\/strong>. Los errores que se explican de forma clara y concisa se transforman en un excelente argumento de venta. Podr\u00edas argumentar que elegiste mal, pero que aprendiste la lecci\u00f3n y que, desde entonces, has realizado muchas otras contribuciones \u00fatiles. Si el problema no fue tuyo, sino de los organizadores del m\u00e1ster, podr\u00eda convertirse en una narrativa de superaci\u00f3n. Lo fundamental es dejar claro que, si bien asumes tu parte de responsabilidad, hubo elementos que escapaban a tu control\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Decidir qu\u00e9 Ocultar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00bfEs conveniente ocultar que hemos trabajado en una empresa que nos deja \u00abmarcados\u00bb? Pe\u00f1alver responde que \u00abdepende\u00bb, y considera que esto puede omitirse si tenemos una trayectoria muy amplia que mostrar en el curr\u00edculum<\/strong>, o si es necesario simplificarlo (suprimiendo aquello que posea menos valor). Del mismo modo, se podr\u00eda justificar la eliminaci\u00f3n de referencias muy antiguas, como un m\u00e1ster caducado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n encuentra l\u00f3gica en la ocultaci\u00f3n de esas referencias \u00abporque en ocasiones es conveniente adaptar el curr\u00edculum<\/strong> al sector o al puesto espec\u00edfico al que uno se dirige. Se trata de seleccionar y enfocar la informaci\u00f3n\u00bb. Advierte, eso s\u00ed, que \u00abocultar el haber trabajado en una compa\u00f1\u00eda puede generar huecos en el curr\u00edculum<\/strong>. Hay quienes recurren a la picaresca de prolongar el trabajo anterior, de afirmar que han invertido el tiempo en un a\u00f1o sab\u00e1tico para aprender ingl\u00e9s o formarse, o que se dedicaron a iniciar un nuevo negocio. Y esto implica mentir. Como norma general, ser aut\u00e9ntico y sincero es lo que m\u00e1s beneficios aporta\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos generales, la mayor\u00eda de las falsedades en el curr\u00edculum<\/strong> o en los procesos de selecci\u00f3n est\u00e1n relacionadas con la ocultaci\u00f3n de experiencias negativas, periodos de inactividad o empleos de corta duraci\u00f3n. Tambi\u00e9n se miente acerca de las responsabilidades, fundamentalmente para ajustarlas a lo que el candidato cree que el reclutador<\/strong> desea.<\/p>\n\n\n\n

La inflaci\u00f3n de conocimientos<\/strong> es otra de las \u00abmentiras\u00bb habituales, aunque tambi\u00e9n hay quienes falsean a la baja su vida laboral, en lo que respecta a la retribuci\u00f3n, o desvirtuando su trayectoria profesional<\/strong>. Quiz\u00e1s esto \u00faltimo sea lo que ha llevado a un n\u00famero considerable de pol\u00edticos a corregir sus curr\u00edculums<\/strong> en los \u00faltimos tiempos para eliminar m\u00e1steres<\/strong>, cursos y trabajos que quiz\u00e1s no pueden justificar y que podr\u00edan acarrearles problemas.<\/p>\n\n\n\n

En realidad, m\u00e1s que preocuparse por los trabajos anteriores que puedas relatar, deber\u00edas enfocarte en tus verdaderas capacidades<\/strong>, en c\u00f3mo reaccionas ante una situaci\u00f3n laboral concreta y si estas habilidades se ajustan a lo que exige la realidad del mercado laboral<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Reconstruyendo la Marca Personal<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En el caso de los m\u00e1steres<\/strong>, Guillem Recolons, socio de Soymimarca, ha experimentado en primera persona las consecuencias de una elecci\u00f3n equivocada. Asegura que curs\u00f3 \u00abuno de los mejores programas en direcci\u00f3n de marketing a los que se pod\u00eda acceder a principios de la d\u00e9cada de 1980 en Barcelona. Fue una experiencia fascinante, pero esa escuela, ESMA (Escuela Superior de Marketing y Administraci\u00f3n), desapareci\u00f3 hace algunos a\u00f1os, y lo que podr\u00eda ser un activo valioso para el curr\u00edculum<\/strong> es ahora un obst\u00e1culo. No existe rastro digital de ESMA, y lo que es peor, actualmente Google resalta que la ESMA (Escuela de Mec\u00e1nica de la Armada) es (o fue) un lugar donde se torturaba a presos pol\u00edticos durante la dictadura argentina\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Para Recolons, \u00ablas decisiones desacertadas de unos pocos no invalidan la calidad de un centro. Lo que ha ocurrido con ciertas universidades en Espa\u00f1a no implica que los estudios cursados all\u00ed sean deficientes ni que los alumnos sean corruptos. Los alumnos no tienen ninguna culpa de una posible corrupci\u00f3n, pero sus m\u00e1steres ser\u00e1n, sin duda, cuestionados durante mucho tiempo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

A esto a\u00f1ade que es posible recuperarse de una formaci\u00f3n<\/strong> que pueda generar verg\u00fcenza, pero se necesita tiempo, dimisiones, cambios y varios alumnos que sobresalgan en sus respectivos campos de negocio: \u00abLa velocidad de mejora de la reputaci\u00f3n<\/strong> no es imposible en estos casos, pero s\u00ed es muy dif\u00edcil. Mientras tanto, el m\u00e1ster en direcci\u00f3n de marketing que curs\u00e9 sigue en mi curr\u00edculum<\/strong>, pero sin menci\u00f3n de la marca\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Andr\u00e9s P\u00e9rez a\u00f1ade que \u00abuna estrategia para evitar un problema de prestigio<\/strong> provocado por un m\u00e1ster problem\u00e1tico<\/strong> es reducir su relevancia en nuestra marca profesional<\/strong>. Quiz\u00e1s un m\u00e1ster<\/strong> ya no sea un elemento decisivo para encontrar un empleo o para progresar profesionalmente. De este modo, un problema con un m\u00e1ster<\/strong> no es m\u00e1s que un peque\u00f1o inconveniente dentro de una trayectoria profesional<\/strong> que incluye muchos m\u00e1s componentes\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es posible que el programa de m\u00e1ster o la instituci\u00f3n universitaria donde cursaste (o est\u00e1s cursando) tus estudios no figuren en los rankings internacionales, pero s\u00ed se mencionan en los medios de comunicaci\u00f3n y telediarios, vinculados a irregularidades o a pr\u00e1cticas cuestionables en las que participan figuras p\u00fablicas, sembrando dudas sobre la autenticidad de sus …
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