{"id":1320,"date":"2025-06-05T11:50:52","date_gmt":"2025-06-05T11:50:52","guid":{"rendered":"https:\/\/empleo.grupomd.es\/?p=1320"},"modified":"2025-06-05T11:50:52","modified_gmt":"2025-06-05T11:50:52","slug":"la-importancia-de-un-sponsor-profesional-clave-para-el-empleo-oculto-y-el-exito-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empleo.grupomd.es\/index.php\/2025\/06\/05\/la-importancia-de-un-sponsor-profesional-clave-para-el-empleo-oculto-y-el-exito-laboral\/","title":{"rendered":"La Importancia de un &#8216;Sponsor&#8217; Profesional: Clave para el Empleo Oculto y el \u00c9xito Laboral"},"content":{"rendered":"\n<p>Act\u00faan como los representantes de artistas de cine o m\u00fasica, o como los agentes de futbolistas que negocian los grandes fichajes. Los <strong><em>sponsors<\/em><\/strong><strong> de carrera profesional<\/strong> se sit\u00faan a medio camino entre el mentor tradicional, el padrino profesional, el cazatalentos, el asesor de carrera o el referente que te recomienda para un puesto. Puede que esta figura le resulte novedosa, pero deber\u00e1 familiarizarse con ella en un mercado laboral donde enviar curr\u00edculums y esperar respuesta ya no funciona. Como explica Rafael Sarandeses, socio de Talengo, \u201cel <strong>80% de las ofertas interesantes no se publican, se mueven por contactos<\/strong>\u201d. Los <em>headhunters<\/em> buscan a trav\u00e9s de redes, no de papeles. Apenas un 5% de los candidatos accede a un puesto por el canal del curr\u00edculum.<\/p>\n\n\n\n<p>Guillem Recolons, socio de Soymimarca, recuerda una frase del empresario Franklin Pitcher Johnson: \u201cNunca me lleg\u00f3 una oportunidad mientras estaba sentado en mi despacho\u201d. Seg\u00fan Recolons, \u201c<strong>esperar encontrar trabajo enviando curr\u00edculums en 2021 es como intentar pescar sin ca\u00f1a, sin anzuelo, y lo que es peor: sin saber d\u00f3nde est\u00e1n los peces<\/strong>\u201d. En t\u00e9rminos de <strong>marca personal<\/strong>, el curr\u00edculum ha quedado como un mero formalismo que rara vez genera impacto y suele terminar en el olvido.<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>La Ventaja de Contar con un <\/strong><strong><em>Sponsor<\/em><\/strong><strong> Profesional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Contar con un <strong><em>sponsor<\/em><\/strong><strong> profesional<\/strong> es una de las claves en este nuevo entorno laboral, donde quienes buscan empleo o desean reinventarse deben aceptar la existencia de un <strong>mercado oculto de oportunidades<\/strong>. Reclutadores y cazatalentos afinan al m\u00e1ximo los perfiles de los candidatos, adapt\u00e1ndolos exactamente a lo que las empresas buscan.<\/p>\n\n\n\n<p>Quien no tenga acceso a estos circuitos selectos estar\u00e1 en clara desventaja para competir por los mejores puestos. Rafael Sarandeses insiste: \u201cEl mundo est\u00e1 cambiando, y buscar trabajo exige un enfoque diferente. Hay que saber mostrar una <strong>identidad profesional s\u00f3lida<\/strong> y <strong>reposicionar nuestro valor personal<\/strong>, todo ello respaldado por redes que nos validen y recomienden\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el socio de Talengo, <strong>reinventarse es m\u00e1s factible de lo que parece<\/strong>: calcula que cada persona puede afrontar al menos tres carreras profesionales a lo largo de su vida laboral. En esa l\u00ednea, el estratega Kabir Sehgal, ex vicepresidente de JP Morgan Chase, afirma que quienes se equivocaron de camino y eligieron empleos con escaso futuro deber\u00edan plantearse formarse en, al menos, dos disciplinas diferentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada vez m\u00e1s expertos coinciden en que tendremos m\u00faltiples trabajos a lo largo de nuestra trayectoria. El n\u00famero m\u00e1s repetido es siete, aunque otros, como los economistas Solomon Polachek y Stanley Siebert, sit\u00faan la media en 10,5 empleos por persona.<\/p>\n\n\n\n<p>Sarandeses no cree que la tecnolog\u00eda haya facilitado realmente la b\u00fasqueda de empleo; al contrario, considera que ha complicado el proceso: \u201cLas empresas contratan a personas que conocen. La clave ahora es <strong>cultivar relaciones valiosas que abran puertas reales<\/strong>. El resto simplemente env\u00eda documentos por internet que, en la mayor\u00eda de los casos, no aportan nada\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Guillem Recolons coincide: \u201cLas empresas no est\u00e1n buscando un candidato cualquiera, sino <strong>el candidato<\/strong>. Y eso requiere mucho m\u00e1s esfuerzo que enviar un simple curr\u00edculum\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Act\u00faan como los representantes de artistas de cine o m\u00fasica, o como los agentes de futbolistas que negocian los grandes fichajes. Los sponsors de carrera profesional se sit\u00faan a medio camino entre el mentor tradicional, el padrino profesional, el cazatalentos, el asesor de carrera o el referente que te recomienda para un puesto. 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