Desempleo: Estrategias de Comunicación y Marca Personal en Redes Profesionales
Las redes sociales y profesionales han transformado la visibilidad de nuestras trayectorias laborales, dificultando la ocultación de periodos de inactividad. Plataformas como LinkedIn han reconocido esta realidad y están facilitando a los usuarios la tarea de comunicar su situación de desempleo de manera transparente y efectiva a través de herramientas de storytelling.
Transformar la Inactividad en Transición Profesional
Es fundamental desterrar la idea de que el desempleo debe ocultarse. Los expertos sugieren adoptar una perspectiva diferente, presentándose no como «parados», sino como profesionales en transición. Dominar el arte de narrar esta etapa particular puede multiplicar significativamente las oportunidades de encontrar un nuevo empleo.
Un ejemplo reciente ilustrativo es el debate suscitado por Heather Bolen, educadora y escritora, en relación con la falta de opciones flexibles en plataformas como LinkedIn para mujeres que se vieron obligadas a abandonar sus empleos debido a la pandemia y a las responsabilidades familiares. En respuesta a esta y otras preocupaciones similares, LinkedIn ha implementado cambios para permitir a los usuarios reflejar con precisión estos periodos en sus perfiles, evitando así posibles perjuicios en sus candidaturas.
Una Nueva Sensibilidad en el Entorno Profesional Digital
La decisión de LinkedIn de incluir descripciones más precisas para «justificar» los vacíos curriculares y evitar que perjudiquen a los candidatos revela una sensibilidad notable por parte de una red profesional clave en la búsqueda y verificación de perfiles por parte de los reclutadores. Esta iniciativa está intrínsecamente ligada a la transparencia impuesta por las redes sociales, que hacen prácticamente imposible ocultar periodos de inactividad laboral.
Rosario Sierra, responsable de negocio corporativo de LinkedIn, explica que la compañía ha escuchado atentamente a los miembros de la red, especialmente a mujeres y madres que han experimentado pausas laborales temporales y necesitan formas precisas de reflejar estas lagunas profesionales en sus perfiles debido al cuidado de hijos y otras responsabilidades familiares.
El objetivo de esta reacción, según Sierra, es «crear un entorno en el que todo el mundo pueda expresar de forma personalizada su trayectoria profesional y personal de la forma que mejor se ajuste a su realidad, para encontrar las oportunidades que permitan a cada uno ser quien es en el trabajo».
La introducción de cambios significativos en el perfil responde a la intención de ser «reflexivos en el enfoque y exhaustivos en la solución final. Los nuevos títulos y las secciones separadas de brecha laboral, sumadas a la historia de presentación, la posibilidad de añadir pronombre y el modo para creadores de contenido, aseguran la transmisión de las diferentes y convincentes historias de cada persona y ofrecen una experiencia inclusiva y flexible para todos».
Transparencia y Naturalización de las Pausas Profesionales
Sara Álvarez, directora de atracción de talento de Adecco, lamenta la necesidad de una pandemia para impulsar ciertas soluciones, pero enfatiza la importancia de «naturalizar los parones profesionales«. Aboga por la transparencia y la honestidad al abordar los vacíos curriculares, incluso si el motivo es un despido, y sugiere enfocarlos de manera constructiva durante las entrevistas de trabajo, explicando las actividades realizadas durante ese periodo.
Álvarez añade que «esta pausa podría ayudarnos incluso para dar un siguiente paso profesional. El candidato debe darle la importancia que tiene, explicar cuáles son sus valores y dar ese salto de valentía».
La directora de atracción de talento de Adecco aconseja «hacer las paces con ese parón profesional y no renegar de él. No conviene avergonzarse ni hacerse uno mismo de menos. La empresa nos va a evaluar por todo nuestro currículo y no sólo por ese espacio en blanco. Y si una compañía no valora tus esfuerzos quizá no sea la empresa adecuada para ti».
Cristina Villanova, corporate managing director de Catenon, coincide en la necesidad de apostar por la transparencia, la coherencia y el sentido común en el perfil profesional, señalando que los reclutadores están acostumbrados a diversas circunstancias en las carreras profesionales.
Villanova añade que, en un mercado laboral transparente y con alta rotación, se comprenden las circunstancias personales y profesionales de cada individuo, sin que esto necesariamente menoscabe su competitividad en un proceso de selección. Si bien sugiere reflejar causas extraordinarias como la Covid-19, advierte sobre la cautela al compartir circunstancias personales en la red, recomendando abordarlas en el ámbito de la entrevista.
Andrés Pérez Ortega, consultor en estrategia personal, destaca la capacidad de LinkedIn para generar confianza y reforzar su diferenciación al centrarse en sus usuarios y su misión, eliminando superficialidad y acercándose más a un «servicio público». Sin embargo, enfatiza que las redes profesionales son necesarias pero no suficientes, abogando por complementar la presencia online con contactos directos y otras estrategias para mostrar el valor profesional.
Un Mercado Laboral Cada Vez Más Visible
Estudios recientes de LinkedIn revelan que una parte significativa de los usuarios ha ocultado en alguna ocasión su situación de desempleo, principalmente por vergüenza o incomodidad. No obstante, en el mercado laboral actual, con la influencia de las redes sociales y profesionales, ocultar la inactividad laboral resulta cada vez menos viable. Una reducción repentina de la actividad online o cualquier cambio reflejado en los perfiles digitales puede revelar la situación de desempleo.
En contraposición, mostrar autoconfianza al reconocer un periodo de transición profesional puede ser visto positivamente por los empleadores. Implica una nueva actitud, una identidad profesional específica y una dedicación particular.Algunos candidatos recurren a la psicología inversa, simulando desinterés para aumentar su atractivo. Esta estrategia del «candidato pasivo» busca generar interés al no mostrar desesperación por encontrar empleo.
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