En la desafiante búsqueda de empleo, es crucial descifrar las intenciones de quienes te contratan. Un estudio de LinkedIn revela pautas esenciales sobre cómo los reclutadores eligen a los candidatos, ofreciendo una ventaja decisiva en un mercado laboral competitivo y en constante cambio.

El informe de LinkedIn, basado en más de 7,000 entrevistas y respuestas de profesionales en 35 países (incluida España), así como datos de comportamiento de usuarios y expertos, destaca que la transformación tecnológica y las nuevas formas de trabajo están reconfigurando los departamentos de recursos humanos. La buena noticia para los buscadores de empleo es que el foco estará en los empleados. Esto implica nuevas medidas de reclutamiento interno y la convivencia multigeneracional en el entorno laboral.

La investigación de LinkedIn subraya la importancia de la empatía hacia los trabajadores, reflejada en cuatro tendencias clave de reclutamiento: la experiencia del empleado (considerado el mayor activo de una empresa), el análisis de datos de los trabajadores para decisiones más acertadas, la promoción interna y la diversidad generacional en la fuerza laboral.

La Experiencia del Empleado: Una Prioridad Empresarial

Las empresas están cada vez más volcadas en la experiencia del trabajador. Como señala Mark Levy, ex director de experiencia de empleado en Airbnb, «la experiencia satisfactoria de los profesionales tiene que ver con hacer cosas con y para ellos». Esto se traduce en que el 96% del talento profesional considera la experiencia un factor determinante al buscar empleo. Los factores más valorados por los trabajadores incluyen el equilibrio entre vida personal y profesional, una compensación y beneficios atractivos, y opciones de trabajo flexible. Las empresas son conscientes de que deben mejorar la compensación salarial y simplificar los procesos administrativos.

Esta creciente preocupación por la experiencia del empleado está generando nuevos roles dentro de los departamentos de recursos humanos, enfocados en la gestión del desempeño, la formación y aprendizaje, y la compensación. Existe una relación directa y sólida entre una experiencia positiva del empleado y el éxito del negocio.

Análisis de Datos: Reclutamiento Más Inteligente y Estratégico

El análisis de personas (people analytics) se ha convertido en una herramienta vital para medir el rendimiento, evaluar la efectividad de los procesos de reclutamiento y la planificación estratégica del personal. Aunque esta «revolución del análisis de personas» ha sido una realidad para una élite, el informe Global de Tendencias de Talento 2020 de LinkedIn indica que el 73% de las empresas lo considerará una prioridad importante en los próximos cinco años.

La comprensión de la analítica es una habilidad esencial en recursos humanos y reclutamiento, impulsando un enfoque más orientado a los datos. Las aplicaciones más comunes incluyen la medición del desempeño de los empleados (68% de las empresas), la planificación de la fuerza laboral (58%) y la evaluación de los canales de reclutamiento (48%).

Prioridad a la Contratación Interna: Apostando por el Talento de la Casa

Si buscas un nuevo empleo, considera que cada vez más empresas están apostando por el talento interno. Las organizaciones están «redescubriendo» la eficacia y rentabilidad de cubrir las vacantes con su propio personal. Después de décadas de priorizar la contratación externa, los movimientos internos (promociones, transferencias, movimientos laterales) han aumentado un 10% en los últimos cinco años.

La formación y el aprendizaje internos también contribuyen a que los empleados desarrollen habilidades dentro de la compañía, reduciendo la necesidad de buscar profesionales fuera. LinkedIn concluye que impulsar proyectos transversales y mejorar la identificación de habilidades internas son cruciales para fomentar la movilidad interna. El 73% de los profesionales de contratación considera el reclutamiento interno cada vez más importante debido a la escasez de talento.

Gestión Multigeneracional en el Trabajo: Un Desafío y una Oportunidad

Prepárate para trabajar en organizaciones con equipos multigeneracionales. La investigación de LinkedIn revela que la composición multigeneracional impulsa el éxito de una compañía, aunque el 74% de los gestores de talento aún no se sienten preparados para esta diversidad de edad.

En España, los Millennials (23-38 años) representan el 45% de la fuerza laboral, seguidos por la Generación X (39-54 años, 37%) y los Baby Boomers (55-73 años, 10%). Los reclutadores españoles señalan desafíos como las diferencias en estilos de comunicación y gestión, y las expectativas sobre el equilibrio entre vida profesional y personal. Si bien Millennials y Generación Z son un foco, los profesionales sénior son una fuente rica de talento y experiencia.

La extensión de la vida profesional y la llegada de la Generación Z al mercado laboral están impulsando una mayor diversidad de edad. Para atraer y retener a todas las generaciones, las organizaciones están innovando con nuevos caminos profesionales, beneficios flexibles y fórmulas de colaboración para el intercambio de conocimientos.